El proceso de contratación es crucial para el éxito de una empresa, y el gerente de contratación desempeña un papel fundamental en la selección de los candidatos adecuados. Ya sea que estés buscando tu primer empleo o que estés cambiando de trabajo, es importante estar preparado para una entrevista con un gerente de contratación. En este artículo, te proporcionaremos una lista de preguntas interesantes que puedes hacerle a un gerente de contratación, para conocer más sobre la empresa, el puesto y destacar tu interés y conocimiento en el proceso de contratación. ¡Sigue leyendo para obtener todas las preguntas que necesitas hacer!
Haga preguntas detalladas sobre la empresa.
Más de 1,8 millones de profesionales utilizan CFI para aprender contabilidad, análisis financiero, modelado y más. Comience con una cuenta gratuita para explorar más de 20 cursos siempre gratuitos y cientos de plantillas financieras y hojas de trucos.
¿Qué preguntas debería hacerle a un gerente de contratación?
Una buena idea al prepararse para una entrevista es hacer una lista de preguntas para hacerle al gerente de contratación. Al solicitar un nuevo puesto, cada empleado potencial se somete a una entrevista. Esto lo suele hacer un director de recursos humanos, pero también puede ser un jefe de departamento o incluso el director general de la empresa. Es importante que su entrevista no sea unilateral, sin importar quién la realice.
Naturalmente, la persona responsable de contratar a un nuevo empleado planteará una serie de preguntas. Algunas preguntas serán amplias y bastante generales. Ayudan al entrevistador a tener una mejor idea de quién es el empleado potencial y cómo ve el mundo. Se espera que también brinden información sobre la ética y los principios laborales del entrevistado.
Sin embargo, casi todos los responsables de recursos humanos también preguntarán al entrevistado si Ella ¿Tienes preguntas? Incluso si el entrevistador no pregunta, es una buena idea hablar. Aprovecha la oportunidad para conocer más sobre la empresa y el puesto para saber si realmente es una buena opción para ti. Hacer preguntas detalladas sobre la empresa también puede aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo. Le muestra al entrevistador que usted ha hecho su tarea en su empresa y muestra un interés genuino en postularse. El Trabajo, no sólo A Trabajar.
Resumen:
- Durante la entrevista, es importante que el gerente de recursos humanos haga preguntas a un empleado potencial; Es igualmente importante que el empleado potencial le haga algunas buenas preguntas al gerente de contratación.
- Comprender qué se espera específicamente del empleado, qué objetivos quiere lograr dentro de un período de tiempo determinado y cómo se medirá el éxito son información importante para un empleado potencial.
- Conocer la historia del puesto puede ser muy útil ya que, en cierto sentido, estás siguiendo los pasos de la persona que anteriormente ocupó el puesto.
Ejemplos de preguntas para hacerle a un gerente de contratación
1. ¿Cuál es el propósito del rol?
Cualquiera que sea el puesto al que postule el solicitante, deberá cumplir una función de nivel superior en la empresa. Es importante entender cuál es este papel. Es probable que el gerente de contratación ya haya discutido los deberes y responsabilidades que conlleva el trabajo. Sin embargo, es aconsejable que el empleado potencial sepa hasta qué punto las tareas sirven al bien de la empresa, lo cual es importante teniendo en cuenta su trabajo en el puesto. Cuando un empleado potencial sabe cómo encaja el puesto en la empresa, puede desarrollar un mejor sentido de su propósito y las habilidades que necesita para desempeñar el puesto.
2. ¿Qué es necesario lograr y en qué plazo?
Un empleado potencial debe saber qué servicios se esperan de él. Un buen punto de partida son seis meses. Hay tiempo suficiente para que el empleado se familiarice con su nuevo rol. ¿Qué se espera del empleado potencial dentro de este plazo?
Una pregunta como esta le dará una indicación de qué tipo de ética de trabajo y velocidad se requieren (o al menos se esperan) para el trabajo. También le muestra al gerente de contratación su voluntad de enfrentar los desafíos del puesto.
3. ¿Cómo se mide el éxito?
Quiere saber cómo la empresa para la que trabajará determina el éxito en el puesto. ¿Es puramente un juego de números, medido en términos de tareas realizadas? ¿Capacidad para concentrarse en la tarea y dentro del presupuesto? ¿O la empresa presta atención a aspectos como la capacidad de colaborar con otros para realizar el trabajo?
Esta pregunta es crucial porque le ayuda a comprender, más allá de las tareas básicas, qué se espera de usted. Cuando obtenga la respuesta a esta pregunta, sabrá cuáles de sus habilidades debe resaltar para aumentar sus posibilidades de ser contratado.
En general, cualquier información que obtenga al hacerle preguntas al gerente de contratación debería ayudarlo a decidir cuál es la mejor manera de responder sus preguntas.
4. ¿Cuál es la historia del puesto?
El puesto al que postula puede haber existido desde que se fundó la empresa o puede ser un puesto de nueva creación. Conocer la historia del puesto es crucial para saber qué espera realmente la empresa de la persona contratada para ocupar el puesto. Si el puesto existe desde hace algún tiempo, está ingresando a un entorno desarrollado por un empleado anterior que ocupó el puesto.
Preguntar por el puesto vacante. ¿Por qué se fue el empleado anterior? ¿Se fue, lo despidieron o el empleado fue ascendido dentro de la empresa? La respuesta a tales preguntas afecta el entorno en el que ingresa el empleado potencial. Es importante entender esto.
Por ejemplo, si el puesto lo ocupó anteriormente durante 20 años un querido empleado que se jubiló recientemente, puede resultar difícil obtener la aceptación necesaria para reemplazar a esa persona. Por otro lado, si el anterior titular del cargo perdió millones a la empresa por su mal manejo de las llaves Cuentas de clientesBueno, no debería resultarte demasiado difícil hacer un mejor trabajo en comparación.
Si se está creando el puesto, está bien, e incluso es una muy buena idea, preguntar por qué. Es posible que la empresa haya llegado a la conclusión de que crear el puesto era necesario para el crecimiento de la empresa. En cualquier caso, la respuesta a esta pregunta te ayudará a descubrir qué espera realmente la empresa de ti. Si el puesto al que postula no es nuevo, deberá averiguar quién era anteriormente el responsable de llevar a cabo sus funciones. Esta persona podría resultar un recurso valioso para usted si lo contratan para el puesto.
Lecturas relacionadas
CFI es el proveedor oficial del programa de certificación global Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA)®, diseñado para ayudar a cualquier persona a convertirse en un analista financiero de clase mundial. Para avanzar aún más en su carrera, los siguientes recursos adicionales le serán útiles:
